他們說賺錢需要錢，這在某些方面是正確的。然而，在創業的早期階段，你必須節儉。當您仍在努力發展業務並實現盈利時，花時間真正考慮什麼值得花錢是很重要的。您需要預算花在必需品上，但這裡有一些可能不值得花錢的領域：
1.辦公空間：
在每個小型企業的生命週期中都有一段時間，當前的工作空間，無論是家庭辦公室還是小型辦公室，都不再是一種選擇。但是，在考慮搬到哪裡時，您需要具有財務戰略。研究您的前 3 個地點新的更大辦公室的價格/平方英尺以及共享辦公空間的價格。一定要考慮租賃條款——在大城市，3-5年的租約也不是不可能的。此外，嘗試在稍微超出理想位置的區域或較舊的建築物中尋找，有時它會給您的辦公室帶來更多個性。
2.人員過剩：
創業公司成功招聘的關鍵是僱傭那些渴望、聰明、能戴很多帽子的員工。如果可能，不要雇用專門的角色。相反，請僱用一個可以處理多個團隊和項目的團隊。隨著您的成長，僱用人員專注於特定領域，與此同時，節省您的錢。
3.機構：
同樣，招聘是經營一家具有財務責任感的初創公司的關鍵。聘請能夠涵蓋推廣、廣告和公關方面需要立即完成工作的推廣人員。一位廣泛的推廣經理比代理機構和多位專家更具成本效益。當您專注於特定的推廣領域時，請花在有效、負擔得起的推廣上，這些推廣會產生直接影響（例如 SEO、社交媒體、電子郵件和社區發放廣告贈品）。
4.平面設計師：
印刷Logo對於任何企業都是必不可少的，但您不應該在圖形設計師身上花費數千美元。嘗試使用在線印刷Logo製造商以一小部分價格設計您自己的印刷Logo。以後，如果您想要訂購一批客製化禮品時，您可以直接使用或重新命名。
5.不必要的辦公室津貼：
為了引進最優秀的人才，你需要提供津貼。現在預計您將提供免費的咖啡和茶，但有些企業的廚房設備齊全，提供零食、蘇打水以及印有企業印刷Logo的廣告水杯。您需要仔細平衡讓員工滿意和超支未使用的辦公室津貼之間的關係。對於擁有數百萬資金的企業來說，將其中的一部分用於能夠帶來最優秀人才的津貼是有意義的，但在初創企業中，你需要對此有所選擇。嘗試幾次為員工購買午餐或飲料，而不是一直保持一個完整的廚房。